Warum wir

Wir beraten und helfen KMUs im industriellen Sektor in Europa und Lateinamerika dabei, durch Innovation und operative Exzellenz nachhaltig zu wachsen und global wettbewerbsfähig zu werden.

Innovation und operative Exzellenz

Carlos Orozco hat zahlreiche Unternehmen und Organisationen erfolgreich durch Transformationen und Restrukturierungen geführt. Im Laufe seiner langjährigen Karriere hat er ein systematisches und integriertes Vorgehen entwickelt, dessen Schlüsselbausteine für die Transformation eines jeden Unternehmen relevant sind.

Der Schlüssel zum Erfolg: Ein systematisches und integriertes Vorgehen

Wir haben fünf Kernbereiche identifiziert, die im Zentrum einer jeden Unternehmenstransformation stehen und deshalb von Führungskräften erkannt und gesteuert werden müssen.

Transformationen scheitern oft, weil sich Unternehmen nur auf zwei oder drei dieser Bereiche konzentrieren, die anderen jedoch außer Acht lassen. Sie scheitern auch, weil sich Führungskräfte ihrer Schlüsselrolle bei den ganzheitlichen Veränderungsprozessen in diesen fünf Bereichen nicht bewusst sind.

Wir helfen Führungskräften dabei, alle fünf Kernbereiche auf systematisch und integrierte Weise mit Hilfe von Best-in-Class-Methoden und entsprechenden Management-Werkzeugen anzugehen.

Diese 5 Kernbereiche sind:

Kunden

Kunden-Fokus

Hat die Organisation den Kunden jederzeit im Zentrum ihres Tuns?

Operative Exzellenz

Die Dinge richtig machen

Werden die Dinge von Anfang an richtig gemacht oder passieren oft Fehler?

Menschen

Zufriedene Mitarbeiter

Sind die Mitarbeiter, die für die Organisation arbeiten, zufrieden?

Technologie

Best-in-Class-Methoden und -Technologien

Verwendet das Unternehmen die aktuellsten und besten Verfahren und Technologien?

Märkte

Fundiertes Marktverständnis

Hat das Unternehmen ein wirklich fundiertes Verständnis der Märkte, in denen es tätig ist?

Unser Vorgehen

Analyse

Wir beurteilen Ihr Unternehmen ganzheitlich und berücksichtigen dabei Ihre Ziele und Herausforderungen.

Assessment

Wir identifizieren Probleme, Lücken und Herausforderungen, die angegangen werden müssen, um Ihre Ziele zu erreichen, und berücksichtigen dabei die fünf Kernbereiche, die bei einer erfolgreichen Transformation erfolgsentscheidend sind.

Ausführung

Wir entwerfen eine Strategie, die alle Aspekte Ihrer Prozesse abdeckt, und Innovation und operative Exzellenz zu Kernelementen der DNA Ihres Unternehmens macht.

Support

Wir unterstützen alle Organisationsebenen während der Umsetzung und begleiten den CEO und/oder den Verwaltungsrat während des gesamtes Prozesses.

“Hand in Hand mit Carlos Orozco zu arbeiten, hat uns unseren Horizont erweitert und hat uns erkennen lassen dass wir viel mehr erreichen können. So haben wir Ergebnisse erzielt, von denen wir uns vorher noch nicht einmal zu träumen gewagt haben. Heutzutage, nachdem ich mit Carlos gearbeitet habe, stelle ich mir immer die Frage: Fordern wir uns genug heraus? Was sehe ich nicht, dass Carlos sehen würde? Die Zusammenarbeit mit Carlos war ein entscheidender Meilenstein für die Transformation, nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für die Menschen, die es erlebt haben."

Elbert Yate | COO at Patria Investimentos, Kolumbien

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Umsetzung und Erfolge

Auch wenn unsere Erfolge und Referenzen für sich sprechen, sind hier einige Beispiele dafür, wie wir uns von anderen Beratungsunternehmen unterscheiden.

Hands-on Erfahrung

Was wir raten und empfehlen, haben wir selber erfahren und durchlebt - in zahlreichen Führungspositionen in verschiedenen Geschäftsbereichen und Organisationen rund um die Welt.

Langjährige Berufserfahrung

Wir verfügen über 34 Jahre an internationaler Führungserfahrung auf C-Level, inklusive einschlägiger Erfahrung bei der Konzipierung und Umsetzung erfolgreicher Turnaround-, Restrukturierungs- und Wachstums-Projekte.

Netzwerk und Connections

Wir verfügen über ein umfassendes Netzwerk in ganz Lateinamerika und über enge Verbindungen zu Spitzenuniversitäten in Kolumbien, Peru und Ecuador.

Swiss Quality

Wir erbringen unsere Leistungen mit dem höchsten Qualitätsanspruch.

Unser Schwerpunkt: Lateinamerika und Europa

Wir glauben, dass viele KMUs in Lateinamerika und Europa das Potential haben, ihre Produktivität signifikant zu steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen weltweit sind wir überzeugt, dass es keinen Grund gibt, warum lateinamerikanische und europäische Unternehmen nicht so wettbewerbsfähig sein können wie ihre weltbesten Konkurrenten.

Mit seiner langjährigen internationalen Erfahrung in den Bereichen Technologieentwicklung, Unternehmensführung und organisatorischer Transformation, seinem umfassenden Netzwerk sowie seiner Kenntnis der lokalen Gegebenheiten, hilft Carlos Orozco Unternehmen und Führungskräften dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten und den Weg zu Produktivität, Innovation und Wachstum erfolgreich zu gehen.

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